春風和煦，春意漸濃。為總結經驗，表彰先進，開創未來，3月9日長水監召開了2020年度工作總結暨2021年工作部署大會。集團公司副經理、公司黨支部書記彭國君、公司副經理鄭欣、朱銀花，總工張世明及公司全體員工參加了本次會議，會議由項目管理部部長蘇清泉主持。
                                
        會上，公司副經理鄭欣對公司2020年的工作進行了回顧、總結，對公司2021年的工作方針、目標任務進行了闡釋和安排。在講話中，他強調：2020年公司成績的取得，來之不易，得益于全體人員堅持不懈的努力。2021年，要堅持“拓市場、強管理、重執行、促轉型”的12字工作方針；要奮力開拓新市場，填補市場空白；要加快公司轉型升級力度，特別是要抓好以下幾個重點工作：一是抓好能力提升；二是抓好人才隊伍轉型，員工隊伍素質提升；三是抓好數字化轉型；四是抓好品牌文化建設；五是是集聚資源，為企業做大做強提供資源保障；六是加大風險管控力度，形成完善風控管理體系。最后，鄭欣強調：只要全體員工團結一心，積極進取，努力拼搏，就一定能夠實現公司2021年目標任務，創造新的輝煌業績！
                                
        會上，公司總工張世明針對2020年度項目開展情況進行總結，并對各項目監理部存在不足和問題提出改進意見，要求各項目監理人員要收心歸位，迅速進入工作狀態；統一思想，端正工作態度，提高工作效率；加強學習，提高業務能力，與公司共同發展。
                                
        會上，公司還對2020年度表現優異的員工進行表彰。會議號召：廣大干部職工要以他們為榜樣，愛崗敬業、奮勇拼搏，為公司發展做出新的貢獻！
                                  
        會議最后，集團公司副經理、公司黨支部書記彭國君作會議總結并講話。他表示2020年度的工作獲得了集團公司的認可，并要求2021年度做好以下幾方面重點工作：一是定規劃。要認真做好公司“十四五”規劃，定目標、列舉措、抓落實，抓好各項工作。二是求改變。要求各部門人員組織學習，主動求變，全面提升自己；自我加壓，改變經營思路，加強橫向溝通聯系，不斷提升經營水平。三是拓市場。要求全體員工格局要高、視野要廣，繼續做好現有市場，并大膽拓展新市場，填補市場空白。四是練內功。要求全體員工注重練好內功，夯實基礎管理，加強隊伍建設，優化崗位培訓，提高企業管理效能。五是樹品牌。要求公司對標行業標桿，抓創新、建精品，逐步彌補與大型企業的差距，致力于打造一批重點工程、優質工程。六是控風險。要求公司部強化重點領域風險防控，重點關注成控風險、投資風險、法律風險、合規風險、輿情風險等；要增強單位全員的法紀和合規意識。七是抓黨紀。要壓緊壓實管黨治黨責任，強化組織建設，培養入黨積極分子，發揮黨建引領作用和黨支部戰斗堡壘作用；要鍥而不舍落實中央八項規定精神，狠抓“四風”問題。
                                
        2021年是建黨百年華誕，是實現“兩個一百”奮斗目標的關鍵之年，又是“十四五”規劃的開局之年，我們肩負的使命神圣而又光榮，我們承擔的責任重大而又艱巨。長水監全體員工要統一思想，凝心聚力，真抓實干、埋頭苦干，確保全年目標任務落到實處，見到實效，讓我們攜起手來，并肩戰斗，用實干托起滿滿的幸福，用巧干推動高質量發展，用快干創造公司更加美好的明天。